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首页 -> 人力资源 -> 人才理念

用人理念:

你能够翻多大跟头,就给你搭建多大的舞台。其含义有三点:

1、在员工的发展过程中,天成重视能力而非资历。 2、创造一个公平的竞争环境,使优秀员工脱颖而出。 3、在实践中大胆使用人才、用实战锻造人才。

择才原则:

以岗位需标为依据,双向选择、严格考核、择优汰劣,兼顾发展。 所需人才需要具备的三个基本条件:坚实的专业基础、良好的团队精神、持续的学习力

管理机制:

现在不缺人才,缺得是良好的人才管理机制,管理者的责任就是通过搭建平台为每一个员工营造创新拼搏的空间,从而为企业创造财富。所谓人才管理机制,具体而言,包含四条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。四是授权与监督相结合--充分的授权必须与监督相结合,天成食品制定了三条规定:在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗。在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制。在干部制度上,天成重视对中层干部分类考核,每一位干部的职位都不是固定的,届满轮换。天成人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这就是企业持续发展的秘诀。

招聘流程:

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